Fusions-Acquisitions 2010
By : Development Institute International
Date : 2010
Location : France / Paris
Où, quand, comment investir : nouvelles zones de risques, acteurs clés et montages gagnants pour 2011. Au fil des 144 pages de cet ouvrage, les acteurs clés des fusions-acquisitions vous éclaireront sur les bonnes pratiques pour réussir vos montages.
fusions et acquisitions, M&A, montages financiers, leviers de financement, due diligence, crise du crédit, deal transfrontière, valorisation entreprises.
Company Description : Où, quand, comment investir : nouvelles zones de risques, acteurs clés et montages gagnants pour 2011. 144 pages Document en copie papier
Product Type : Seminar / Training
Author : Development Institute International
Languages : French
Où, quand, comment investir : nouvelles zones de risques, acteurs clés et montages gagnants pour 2011
Au fil des 144 pages de cet ouvrage, les acteurs clés des fusions-acquisitions vous éclaireront sur les bonnes pratiques pour réussir vos montages en 2011 et coordonner au mieux les différents acteurs qui participent aux opérations. Vous ferez ainsi le point sur :
- les facteurs de succès des opérations de M&A en 2010-2011 et du retour de l’appétence aux risques
- les clés pour être en conformité avec les droits de la concurrence français et étrangers dans la préparation d’un deal transfrontière
- les meilleures pratiques pour circonscrire les risques de la valorisation et sécuriser juridiquement vos opérations
Le nouveau visage des fusions-acquisitions pour 2010-2011 : thèmes à venir, typologie des acteurs et des montages
Quels sont les nouveaux leviers de financement des opérations de M&A ?
Thierry d’Argent, Managing Director Fusions Acquisitions, SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING
Les facteurs clés de succès des opérations de M&A en 2010-2011 et du retour de l’appétence aux risques
• Revue des critères géographiques : les pays émergents sont-ils vraiment incontournables ?
• Comment sélectionner et piloter les prestataires de la due diligence ?
Todd Hymel, Directeur Adjoint M&A, PPR
Les nouveaux investisseurs des opérations de fusions-acquisitions face à la crise du crédit
• Le rôle et les stratégies d’investissement du Fonds Souverain
• Quelles évolutions du métier de gestionnaire et du modèle de portefeuille des fonds de private equity?
Thomas Devedjian, Directeur, Membre du Comité Exécutif, FONDS STRATEGIQUE D’INVESTISSEMENT & Christophe Bavière, Président du Directoire, IDINVEST PARTNERS
Les clés pour être en conformité avec les droits de la concurrence français et étrangers dans la préparation d’un deal transfrontière
Coordonner les obligations de notification auprès des différentes autorités
• Communication des informations vs confidentialité : jusqu’où aller ?
• Comment s’adapter aux nouvelles exigences anti-trust des pays émergents ?
• Anticiper les exigences de la Commission Européenne en matière d’engagements
Laurent Geelhand de Merxem, Directeur Juridique Europe, MICHELIN
Etat des lieux des opérations de M&A en pays émergents : quels freins et opportunités en Chine et en Inde ?
La nouvelle donne des pays émergents qui investissent aussi vers les pays occidentaux
Séverin Brizay, Managing Director, Head of M&A France, JP MORGAN
Intégration des métiers de M&A aux activités de financement et de marché : quels avantages pour la banque et les corporates ?
Qui pilote ? Quelle coordination optimale des compétences ?
Stéphane Bensoussan, Head of M&A, HSBC
Best practices pour circonscrire les risques de la valorisation et sécuriser juridiquement l’opération
Les enseignements d’une opération contestée par les actionnaires minoritaires de la cible au Canada
Jonathan Marsh, Directeur Juridique, Direction Acquisitions-Cessions et Opérations Financières, TOTAL
Company Description : Où, quand, comment investir : nouvelles zones de risques, acteurs clés et montages gagnants pour 2011. 144 pages Document en copie papier
Product Type : Seminar / Training
Author : Development Institute International
Languages : French
Organizer : Development Institute International
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